員工進修、訓練狀況
本公司教育訓練體系涵蓋專業 (職能) 別教育訓練、階層別教育訓練、共同教育訓練、新進人員教育訓練、管理才能發展訓練及自我啟發 (SD) 教育。當中包括各部門人員在工作崗位上
(On-job training) 之訓練，及工作崗位外
(Off-job training)
之集中訓練或個別訓練，使員工得以隨時充實新知，增進自身專業能力及主管之經營管理能力，本公司自101年起截至112年各項訓練總時數超過43,600人時，訓練人次約729人次，訓練費用約八百二十六萬元；新進人員教育訓練則在於協助新進人員順利進入工作狀況，瞭解本公司企業文化、經營理念、規章制度、公司環境等以適應新的工作，101年至112年共進行32梯次、685人次新進人員教育訓練。另外，指派特定員工參加身心靈及自我啟發等相關課程，故不僅注重員工在工作方面的成長，對個人的成長也同樣重視。
勞資關係
（一）勞資間之協議情形：
本公司每季召開勞資會議討論相關議題，勞資關係和諧，迄今並無重大勞資糾紛情事發生。
（二）各項員工權益維護措施：
本公司訂有完善之員工相關辦法，內容詳述相關之權利義務及福利措施，並透過線上傳輸定期檢討內容，以維護員工權益。
（三）最近二年度及截止公開說明書刊印日止，公司因勞資糾紛所遭受之損失，並揭露目前及未來可能發生之估計金額與因應措施：
本公司十分重視員工福利、員工訓練及員工意見，並保持暢通之申訴管道，因此，最近二年度及截止公開說明書刊印日止並無任何重大勞資糾紛足以影響公司之正常運作之情事發生；預計未來因勞資糾紛而產生之損失風險極低。
（四）員工倫理及行為準則：
為樹立良好的企業文化與企業倫理、維護員工和諧關係，本公司訂有員工倫理及行為準則如下：
- 相互尊重、誠信相處，同心協力達成企業經營之目標。
- 積極維護公司信譽，避免任何傷害公司信譽之行為。
- 重視客戶權益及公司利益，公私分明，不以私害公。
- 應迴避任何個人與公司之間可能的利益衝突。
- 不與客戶爭吵，積極處理客戶抱怨。
- 盡力保護公司資產，不浪費資源。
- 充分瞭解授權範圍，不擅自授權。
- 執行公務均應循級而上，不越級或匿名呈報，但緊急或特殊狀況時除外。
- 不把個人情感、糾紛帶入辦公室。
- 不談論是非、不中傷他人、不散佈謠言。
- 注重商業禮儀，如守時、守信、電話禮儀及適當之穿著。
- 尊重異性，避免構成性搔擾的言詞或行為，以免觸犯法令。