堅持夢想

員工培訓發展計畫與勞資關係:

公司訂有「教育訓練辦法」、「內部講師管理辦法」，並將陸續制訂教育訓練考評及晉升體系、導師制度(Mentor System)、才能評鑑制度等，及不定期同仁專業分享教學研討會，交流新知互相研習。

員工培訓發展計畫與其實施情形:

本公司教育訓練體系含專業 (職能)別教育訓練、階層別教育訓練、共同教育訓練、新進人員教育訓練、管理才能發展訓練及自我啟發(SD)教育。 另每半年進行績效面談，進而依照個人進修發展計畫，設定同仁職涯目標。 強化同仁的專業及經營管理能力以提升績效，達成整體經營目標。 當中包括各部門人員在工作崗位上(On-job training)之訓練，及工作崗位外(Off-job training)之集中訓練或個別訓練，使員工得以隨時充實新知，增進自身專業能力及主管之經營管理能力。涵蓋面相包括：

1. 新進人員教育訓練在於協助新進人員順利進入工作狀況，瞭解公司企業文化、經營理念、規章制度、公司環境等以適應新的工作。114年度2場新人訓練，人次40人，時數共16小時。
2. 主管進修教育訓練課程-每2年會舉辦一次2天的外部主管培訓課程。114年舉辦2天培訓課程，人次27人，上課時數16小時。
3. 專業人員訓練課程-專業職能進修如稽核、財務、美術、程式、資訊、行銷…同仁等專業課程。
4. 指派特定員工參加身心靈及自我啟發等相關課程，故不僅注重員工在工作方面的成長，對個人的成長也同樣重視。

年度項目	114年度
訓練人次	69
訓練費用	494,307元

年度	113年度			114年度
項目	人次	時數	費用	人次	時數	費用
(程式、美術、行銷、資訊、主管) 專業課程	24	229	108,740	42	577	394,513
財務、稽核、法務、總務 專業課程	15	98	74,900	7	86	35,700
AI軟體補助	5	-	6,573	23	-	64,094
合計	44人	369小時	190,213元	72人	663小時	494,307元

勞資關係

1. 勞資間之協議情形：
   本公司每季召開勞資會議討論相關議題，勞資關係和諧，迄今並無重大勞資糾紛情事發生。
2. 各項員工權益維護措施：
   本公司訂有完善之員工相關辦法，內容詳述相關之權利義務及福利措施，並透過線上傳輸定期檢討內容，以維護員工權益。
3. 最近二年度，公司因勞資糾紛所遭受之損失，並揭露目前及未來可能發生之估計金額與因應措施：
   本公司十分重視員工福利、員工訓練及員工意見，並保持暢通之申訴管道，因此，最近二年度並無任何重大勞資糾紛足以影響公司之正常運作之情事發生；預計未來因勞資糾紛而產生之損失風險極低。
4. 員工倫理及行為準則：
   為樹立良好的企業文化與企業倫理、維護員工和諧關係，本公司訂有員工倫理及行為準則如下：

1. 相互尊重、誠信相處，同心協力達成企業經營之目標。
2. 積極維護公司信譽，避免任何傷害公司信譽之行為。
3. 重視客戶權益及公司利益，公私分明，不以私害公。
4. 應迴避任何個人與公司之間可能的利益衝突。
5. 不與客戶爭吵，積極處理客戶抱怨。
6. 盡力保護公司資產，不浪費資源。
7. 充分瞭解授權範圍，不擅自授權。
8. 執行公務均應循級而上，不越級或匿名呈報，但緊急或特殊狀況時除外。
9. 不把個人情感、糾紛帶入辦公室。
10. 不談論是非、不中傷他人、不散佈謠言。
11. 注重商業禮儀，如守時、守信、電話禮儀及適當之穿著。
12. 尊重異性，避免構成性搔擾的言詞或行為，以免觸犯法令。