治理永續
宇峻奧汀自發性的重視公司治理，遵循金管會所頒佈之「公司治理永續發展藍圖」，提升企業永續發展及強化市場國際競爭力，朝向永續經營的卓越企業發展。
宇峻奧汀持續強化董事會組成多元、獨立性及其職能，並提升資訊透明度及重視股東權益。
為提升董事會運作效能，特別針對董事會及功能性委員會整體運作訂定「董事會績效評估辦法」，並納入企業永續指標。年度董事會內部績效評估結果為完全達標。
除了不斷檢討與改進現今相關管理機制，為股東創造更高的價值，並使股東及管理階層間得以運作合宜，更期望透過財務業務管理透明化的做法來增進公司的經營品質。
宇峻奧汀對於落實公司治理的理念，毫不敢鬆懈，期許致力於各面向，帶來更多正面的效益，回饋社會。
公司治理架構圖
公司治理主管
本公司於110.05.13經第六屆董事會第11次會議決議通過設置公司治理主管，並指定葉協理文燦兼任，葉協理擔任本公司管理單位主管三年以上，符合公司治理主管應具備之資格。
職權範圍
協助獨立董事及一般董事執行職務、提供所需資料並安排董事進修：
- 提供董事所需之公司資訊，維持董事和各業務主管溝通、交流順暢。
- 安排獨立董事與內部稽核主管或簽證會計師之溝通會議。
- 依照公司產業特性及董事學、經歷背景，協助獨立董事及一般董事及安排課程。
協助董事會及股東會議事程序及決議法遵事宜：
協助獨立董事及一般董事執行職務、提供所需資料並安排董事進修：
- 向董事會、獨立董事、審計委員會報告公司之公司治理運作狀況，確認公司股東會及董事會召開是否符合相關法律及公司治理守則規範。
- 協助且提醒董事於執行業務或董事會作成決議時應遵守之法規。
- 會後負責檢覈董事會重要決議之重大訊息發布事宜，確保重訊內容之適法性及正確性。
擬訂董事會議程於七日前通知董事，並提供會議資料，議題如需利益迴避予以事前提醒，並於會後二十日內完成董事會議事錄。
依法辦理股東會日期事前登記、法定期限內製作開會通知、議事手冊、議事錄並於修訂章程或董事改選辦理變更登記事務。